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【重慶網(wǎng)絡(luò)營銷推廣】“窮人”怎么做產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)推廣?看完這個就明白了!时间:2019-09-09 作者:奧斯諾【原创】 阅读 當(dāng)企業(yè)的新產(chǎn)品問世的時候我們就需要給產(chǎn)品做推廣才能讓別人知道我們的產(chǎn)品,我們可以利用互聯(lián)網(wǎng)做推廣是當(dāng)前最有效的方法,當(dāng)然我們推廣產(chǎn)品就得必須保證我們的產(chǎn)品質(zhì)量好用戶體驗佳這樣用戶才會買單,那么“窮人”怎么做產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)推廣呢?看完下面的內(nèi)容就明白了!在這里重慶網(wǎng)絡(luò)營銷推廣公司奧斯諾科技為你推薦《【重慶網(wǎng)絡(luò)營銷推廣】現(xiàn)階段關(guān)鍵詞優(yōu)化如何快速上排名?》歡迎查看。 1 、見效快,投資高。 就是大家都知道的比如投放電視廣告、明星代言、事件營銷或像滴滴快滴那樣瘋狂砸錢。這雖然是打出名氣最快速的方式,但最起碼得有幾百萬、上千萬的預(yù)算。而且,一不小心就成了一個現(xiàn)象級的產(chǎn)品,繁榮過后就剩寂寥。此外,初期產(chǎn)品質(zhì)量方面可能會存在些許忽略的問題,直接這樣出去的話,轉(zhuǎn)化率和活躍度都比較低,且花錢帶來的用戶,也不會有太高的留存率。 2、穩(wěn)扎穩(wěn)打,成本低。 這也是大家最常做的事情,比如通過網(wǎng)站新聞、自媒體、論壇發(fā)帖、QQ群、微信群、EDM和微博等等一系列。雖然方法有點笨,可拉來的用戶都是比較忠誠的。大多數(shù)產(chǎn)品早期的核心用戶都是這么來的。 如果你足夠有錢,完全可以考慮第一類方法。這次我們主要說的是適合普遍開發(fā)團(tuán)隊的第二類手段,因為“窮”。 從熟人下手: 熟人就是指同事、朋友和家人,這些人可以說是除了自己以外對產(chǎn)品最有感觸的人群。如果他們都懶得用你的App,那么可想而知你有多失敗。我們以產(chǎn)品良好為前提,你可以先發(fā)動他們幫你攬客。就像國外的LinkedIn,他們在尋找種子用戶階段時,團(tuán)隊的每個人都有50個指標(biāo),在線下邀請高素質(zhì)的商務(wù)用戶,而CEO的指標(biāo)則是100個。國內(nèi)阿里的來往,也是使用的這種方法,讓員工帶頭搞起大規(guī)模的微博及網(wǎng)站宣傳。 3 鎖定目標(biāo)用戶所在地: 這一點無論是對移動App還是其他領(lǐng)域的產(chǎn)品都極其重要,可以說在產(chǎn)品開發(fā)之前就要鎖定目標(biāo)用戶的聚集地,方便后期有目的性地獲取自己的種子用戶。就拿蝦米網(wǎng)來說,08年上線內(nèi)測,當(dāng)時它的早期用戶有40%來自豆瓣。如果你現(xiàn)在做一款移動App,就應(yīng)該搞清楚你的用戶最愛玩的網(wǎng)站有哪些,后期可以直接去網(wǎng)站拉用戶。 此外,還有比較笨的方法就是混跡各個QQ群、論壇和微博以及發(fā)送EDM等方法來推廣產(chǎn)品,只是這種方法轉(zhuǎn)換率不高,但如果過來了經(jīng)營的好就是忠誠度很高的用戶。 4 讓用戶有足夠的參與感,成為你的死忠粉: 讓用戶成為產(chǎn)品忠誠粉絲的關(guān)鍵詞就是“用的爽”。這一點不僅僅是指產(chǎn)品體驗,還包括用戶所享受到的服務(wù)以及他們義務(wù)幫你傳播時的便捷傳播機(jī)制等方面,就是要讓用戶有足夠的參與感。 無論是在微博、QQ還是論壇,即時回復(fù)用戶的問題都會讓他們覺得自己深受重視。這樣用戶才會認(rèn)真的使用你的產(chǎn)品并提供反饋意見,當(dāng)你真的進(jìn)入到用戶中去時,根據(jù)他們的反饋你會很快發(fā)現(xiàn)應(yīng)用存在的問題,進(jìn)而完善它。就像小米黎萬強(qiáng)在《參與感》中說的:“小米開放做產(chǎn)品做服務(wù)的企業(yè)運營過程,讓用戶參與進(jìn)來。和用戶做朋友就是和用戶一起玩,不是做形式化的用戶調(diào)查或高大上的發(fā)布。和用戶做朋友這個觀念轉(zhuǎn)變,是因為今天不是單純賣產(chǎn)品的時代,而是賣參與感!” 所以上面的內(nèi)容就是所謂的“窮人”做產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)推廣方法,企業(yè)利用網(wǎng)絡(luò)營銷推廣的方式做產(chǎn)品的推廣是非常明智的選擇,因為互聯(lián)網(wǎng)的時代就應(yīng)當(dāng)使用互聯(lián)網(wǎng)的方式和互聯(lián)網(wǎng)的思維,這樣更能加快我們產(chǎn)品對市場的影響力。 |
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